Llençament de www.stylebarcelona.com

Avui he tingut el plaer de participar a la jornada de la Cambra de Comerç de Barcelona “Coneix les tendències del Comerç electrònic. Impulsa’t amb el negoci en Xarxa” que s’han organitzat amb la col.laboració de l’Agrupación Española del Género de Punto i The eTailers, i on hem presentat el projecte Style Barcelona per recolzar a les marques de moda en els seus canals de venda online.

Conferencia Santiago Sanchez en Cambra de Barcelona

Es curiós veure que Espanya ocupa la quarta posició en el comerç electrònic a Europa, però que encara només representa el 2% del retail (a més de l’escletxa digital que tenim encara per edat i  que poc a poc es va reduint). Tot i que és cert que la moda és el primer sector venda online de bens tangibles (amb poc més de 300MM Euros en 2012), més de la meitat del quasi 13.000MMEuros del mercat online són de bens electrònics encara (viatges, hotels, entrades, etc.).

Ens queda molt camí al davant per arribar a l’alçada de mercats més avançats com UK, Alemanya o França (per no parlar de USA o dels països asiàtics que sens dubte lideraran en breu el comerç electrònic), però segons totes las previsions els mercats del sud d’Europa seran dels que més creixeran percentualment.

En els últims dies hem llegit els resultats d’Amazon del Q3 (factura en un trimestre més que tot el mercat espanyol en un any) i els del mercat USA en el Q3, on podem observar que un marketplace com Amazon concentra ja bona part del comerç electrònic a USA  (em deia ahir per twitter @juanmacias que entre la venda directa i la indirecta de productes de tercers, Amazon representa ja el 50% del e-commerce en USA). ¿Qui deia que els marketplaces no anaven a funcionar?

En quant al sector de la moda, he fet durant la presentació menció a l’article publicat avui en El País, on veiem també que empreses com Inditex i Privalia concentren aproximadament el 50% del sector.

 

Sens dubte penso que el futur serà de las marques i fabricants quant apostin finalment per la venda directa a través del canal online (i per una estratègia omnichannel) i d’alguns pocs marketplaces que concentraran i lideraran la resta del mercat multimarca (¿hi haurà algun entre d’ells que vingui del off-line? … com no espavilin difícil). Per a la resta de multimarques no queda més remei que apostar en nínxols de volum més petit, en els que el consumidor busqui especialistes i diferenciació en determinades categories en las que pugui a més trobar valor afegit (el mateix aplica per al retail tradicional, o t’especialitzes i generes experiències, o el futur no està clar, per no dir molt fosc).

Com molts dels assistents m’heu demanat la presentació en formato electrònic, us deixo link a la presentació que he realitzat per a que la pugueu descarregar.

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *